EMBA電子報-為何員工遞辭呈（web-only） 「訓練與發展」（T D）雜誌報導，研究顯示，員工最容易辭職的三個階段為： 1.進公司一至二個月。這個時候的員工必須適應新的組織、文化和主管，挑戰重重，容易興起辭職的念頭。在這個階段失去員工，公司的損失為徵才及雇才的費用，包括廣告、面試、新進員工訓練等。在這段期間，員工是否會辭職，公司提供的訓練扮演了關鍵的角色。 2.進公司一年至一年半。這個時候的員工通過了適應期，生產力增加，同時期望也開始增加，希望能夠肩負更重要的職責。當員工感覺無法成長時，便容易求去。 3.進公司三年。這個時候的員工對事業生涯規劃的期望再起，進行對自我以及公司的評估後，不是對公司更具忠誠度，就是選擇離開公司，追尋更好的機會。在越後面的階段失去員工，公司付出的代價越高，因為員工的經驗及技能增加，對公司各方面都了解，失去這種員工，對公司的表現、營收及士氣都有負面的影響。 無論員工選擇在那一個階段離去，員工辭職的首要原因之一，都是因為不喜歡直屬上司，公司想要留住員工，一定要有稱職的主管。企管顧問公司TalentKeepers今年初所做的一項研究顯示，員工最喜歡的主管特質為： ■能為工作團隊建立信任感。 ■分享也要求資訊，進行雙向溝通。 ■相信留住員工的重要性，並且有能力留住員工。 ■重視每名員工的需求和看法。 此外，公司想要留住員工，也必須在其他方面努力。企管顧問公司Career Systems International的調查顯示，員工願意繼續留在公司的主因為： ■有趣且具有挑戰性的工作。 ■事業生涯具有發展性。 ■好主管。 ■好同事。 ■合理的薪資。 http://www.emba.com.tw/emba/other-column/leadingPlus.asp